من طرف الاسئله المهمه ودى اسئله متكرر كتير فى الامتحانات وكتب عليها (مهم جـدا جـدا)
الدكتوره لم تحدد الاسئله المهمه ولكن كانت فى بعض الاسئله الدكتوره كانت بتكررها كتير فى المحاضرات وبتاكد عليها
يا جماعه الاسئله دى متوقعه لكن مش معنى كده إن الدكتوره هيا الى قيلها.
اولا شكل الامتحان.
السؤال الاول:
عبارات (صح) او (غلط) مع التعليل . (7.5درجه)
1- ..................1.5درجه........................
2- ..................1.5درجه........................
3- ..................1.5درجه.........................
4- ..................1.5 درجه.........................
5- ...................1.5درجه........................
السؤال الثانى:قارن بين كل مما يلى:(6 درجات)
1-.....................2درجه...............
2-.....................2 درجه...............
3-.....................2 درجه...............
السؤال الثالث :اكتب بإيجاز .(6.5درجات)
1-....................2.5.............
2-.....................2...............
3-....................2...............
ثانيا :الاسئله0
- الاداره نشاط انسانى هادف: ( مـهم جـدا جدا)
- اهميه الاداره فى المنظمه: ( مـهم جـدا جدا)
- موارد المظمه: ( مـهم جـدا جدا)
- قارن بين الكفاءه والفاعليه (وهنا لازم مثال): ( مـهم جـدا جدا)
- وضح العلاقه بين وظائف الاداره ووظائف المشروع(وهنا مثال): ( مـهم جـدا جدا)
- المنظمه نظام مفتوح(ناقش): ( مـهم جـدا جدا)
- العلاقه بين المهارات الاداريه والمستويات الاداريه: عناصر الاجابه
وتكون كالاتى: ( مـهم جـدا جدا)
1-ما هى المستويات الاداريه وعبائها.(مخصص له درجه)
2- ماهى المهارات الاداريه . (مخصص له درجه)
3- العلاقه بين المستويات الاداريه والمهارات الاداريه.ويتم التوضيح باستخدام الرسم +التعليق ( مخصص له درجه:
- العلاقه بين التخطيط ولاداره:
- المداخل الأساسية للتخطيط وما هو مدخل التخطيط المناسب: ( مـهم جـدا جدا)
- معوقات التخطيط الفعال:
- مراحل عمليه التخطيط: ( مـهم جـدا جدا)
-خصائص عمليه اتخاز القرارات:
- قارن بين المشاكل الروتينيه والمشاكل الغير روتنيه:
-قارن بين القرار الفردى والقرار الجماعى: ( مـهم جـدا جدا)
- العلاقه بين التخطيط واتخاذ القرار(نف اجابه مراحل عمليه التخطيط):
-قارن بين السلطه الخطيه( التنفيذيه) والسلطه الاشتشاريه والسلطه الوظيفيه
الانواع) ( مـهم جـدا جدا)
-قارن نطاق الاشراف الضيق ونطاق الاشراف الواسعوهنا لازم الرسم) ( مـهم جـدا جدا)
-قارن السلطه والمسواليهالتعريف فقط) ( مـهم جـدا جدا)
- القياده والرئاسه: ( مـهم جـدا جدا)
- مراحل تهم الهيكل التنظيمي(وهنا لازم رسم):
- العوائق التي تواجه عملية تفويض السلطة . ( مـهم جـدا جدا)
-قارن بين الحوافز الفرديه والحوافز الجامعيه:
- قارن بين الحوافز السلبيه والحوافز الايجابيه: ( مـهم جـدا جدا)
- قارن بين الحوافز الماديه والحوافز المعنويه:
-قارن بين الدافع والحافز: ( مـهم جـدا جدا)
- ماهو نطاق الإشراف الأمثل ؟ ( مـهم جـدا جدا)
- مشاكل عدم وجود تحديد واضح للمسئولية: ( مـهم جـدا جدا)
-اهميه الاتصلات فى المنظمه: ( مـهم جـدا جدا)
- مفهوم ومراحل وظيفه الرقابه: ( مـهم جـدا جدا)
- انواع الرقابه: ( مـهم جـدا جدا)
نتمنى لكم النجاح و التوفيق إن شاء الله
الدكتوره لم تحدد الاسئله المهمه ولكن كانت فى بعض الاسئله الدكتوره كانت بتكررها كتير فى المحاضرات وبتاكد عليها
يا جماعه الاسئله دى متوقعه لكن مش معنى كده إن الدكتوره هيا الى قيلها.
اولا شكل الامتحان.
السؤال الاول:
عبارات (صح) او (غلط) مع التعليل . (7.5درجه)
1- ..................1.5درجه........................
2- ..................1.5درجه........................
3- ..................1.5درجه.........................
4- ..................1.5 درجه.........................
5- ...................1.5درجه........................
السؤال الثانى:قارن بين كل مما يلى:(6 درجات)
1-.....................2درجه...............
2-.....................2 درجه...............
3-.....................2 درجه...............
السؤال الثالث :اكتب بإيجاز .(6.5درجات)
1-....................2.5.............
2-.....................2...............
3-....................2...............
ثانيا :الاسئله0
- الاداره نشاط انسانى هادف: ( مـهم جـدا جدا)
- اهميه الاداره فى المنظمه: ( مـهم جـدا جدا)
- موارد المظمه: ( مـهم جـدا جدا)
- قارن بين الكفاءه والفاعليه (وهنا لازم مثال): ( مـهم جـدا جدا)
- وضح العلاقه بين وظائف الاداره ووظائف المشروع(وهنا مثال): ( مـهم جـدا جدا)
- المنظمه نظام مفتوح(ناقش): ( مـهم جـدا جدا)
- العلاقه بين المهارات الاداريه والمستويات الاداريه: عناصر الاجابه
وتكون كالاتى: ( مـهم جـدا جدا)
1-ما هى المستويات الاداريه وعبائها.(مخصص له درجه)
2- ماهى المهارات الاداريه . (مخصص له درجه)
3- العلاقه بين المستويات الاداريه والمهارات الاداريه.ويتم التوضيح باستخدام الرسم +التعليق ( مخصص له درجه:
- العلاقه بين التخطيط ولاداره:
- المداخل الأساسية للتخطيط وما هو مدخل التخطيط المناسب: ( مـهم جـدا جدا)
- معوقات التخطيط الفعال:
- مراحل عمليه التخطيط: ( مـهم جـدا جدا)
-خصائص عمليه اتخاز القرارات:
- قارن بين المشاكل الروتينيه والمشاكل الغير روتنيه:
-قارن بين القرار الفردى والقرار الجماعى: ( مـهم جـدا جدا)
- العلاقه بين التخطيط واتخاذ القرار(نف اجابه مراحل عمليه التخطيط):
-قارن بين السلطه الخطيه( التنفيذيه) والسلطه الاشتشاريه والسلطه الوظيفيه
الانواع) ( مـهم جـدا جدا)-قارن نطاق الاشراف الضيق ونطاق الاشراف الواسع
وهنا لازم الرسم) ( مـهم جـدا جدا)-قارن السلطه والمسواليه
التعريف فقط) ( مـهم جـدا جدا)- القياده والرئاسه: ( مـهم جـدا جدا)
- مراحل تهم الهيكل التنظيمي(وهنا لازم رسم):
- العوائق التي تواجه عملية تفويض السلطة . ( مـهم جـدا جدا)
-قارن بين الحوافز الفرديه والحوافز الجامعيه:
- قارن بين الحوافز السلبيه والحوافز الايجابيه: ( مـهم جـدا جدا)
- قارن بين الحوافز الماديه والحوافز المعنويه:
-قارن بين الدافع والحافز: ( مـهم جـدا جدا)
- ماهو نطاق الإشراف الأمثل ؟ ( مـهم جـدا جدا)
- مشاكل عدم وجود تحديد واضح للمسئولية: ( مـهم جـدا جدا)
-اهميه الاتصلات فى المنظمه: ( مـهم جـدا جدا)
- مفهوم ومراحل وظيفه الرقابه: ( مـهم جـدا جدا)
- انواع الرقابه: ( مـهم جـدا جدا)
نتمنى لكم النجاح و التوفيق إن شاء الله
» كاميرات مراقبة 2018
» كاميرات مراقبة 2018
» الحق عرض كاميرات مراقبة بمناسبه عيد الاضحي2018
» الحق عرض كاميرات مراقبة بمناسبه عيد الاضحي2018
» عروض كاميرات المراقبة لعام 2018
» عروض كاميرات المراقبة لعام 2018
» عروض كاميرات المراقبة لعام 2018
» عروض كاميرات المراقبة لعام 2018